Não se automatiza o que não está modelado.
Décio Dalke Jr.
Arquiteto de Negócios (Business Architect)
Sistema de gestão avaliado pela EcoVadis: 70/100 · banda Advanced · percentil 78.
Opero uma operação de 80 agentes de IA governados, ativa desde março de 2025.
Onde este site trabalha
Audiência: gestor, técnico, ambosPilar: pessoas, processos, ferramentasTemas: seis áreas, do §1 ao §6
IA na empresa — governança e operação
Pôr agentes a fazer trabalho real, com limites impostos por fora e registo auditável.
§2Modelação de processos e de informação
Tornar explícito o que uma operação faz sem estar escrito em lado nenhum.
§3Sistemas de gestão e conformidade
Desenhar sobre a estrutura das normas ISO, e prová-lo perante terceiros.
§4Gestão de projetos, planeamento e controlo
Conduzir e medir o trabalho, do scrum ao reporting trimestral.
§5Gestão de organizações — diagnóstico e operação
Olhar de fora para dizer onde está uma empresa; operar por dentro para a mudar.
§6Administração contratual e pleitos
Gerir o contrato ao longo da execução — registo que aguenta arbitragem.
Destaques
A lógica do Super Mario
A lógica das fases do Super Mario aplicada à arquitetura de negócios: do simples ao complexo, as regras do mundo antes de começar a jogar.
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Mundo 1, fase 1: onde tudo começa
IA é assistente — júnior ou sênior, depende de quem opera. Os quatro usos possíveis, o método que cada um pede e a pergunta que vem antes de qualquer ferramenta: como você vai conferir o resultado?